115280, г. Москва,
1-й Автозаводский проезд,
д. 4, к. 1
inform@gradient-alpha.ru
Градиент Альфа в СМИ

Кузяево хозяйство

26.08.2013
Автор: Пресс-служба Градиент Альфа

Гагарин Павел Александрович
Председатель совета директоров
Комментарий Павла Гагарина в журнале «Компания»

«Компания»

За окнами обшарпанного трамвая проплывают заснеженные улицы Перми. Наступил 1991 г. — время тотального дефицита и гиперинфляции в стране. Аспирант экономического факультета МГУ Андрей Кузяев в трясущемся вагоне прижимает к себе портфель с документами, которые впоследствии сделают его одним из богатейших людей России. Но на тот момент он был лишь бедным аспирантом, предложившим, среди многих других проектов (всего их было восемь), свой план создания Пермской товарной биржи. Буквально полчаса назад он представил свое детище комиссии, куда входили директора крупнейших в области предприятий. Подобное сын рабочего одного из местных заводов и школьной учительницы не мог представить себе даже в самом фантастическом сне. Есть много версий, почему матерые промышленники поддержали именно его проект. Одни говорят, что перспективы биржи были настолько неопределенными, что мало кто из известных в области людей хотел брать на себя ответственность за реализацию плана. Тем более что работа биржи в те времена балансировала на грани закона: сделки вполне могли квалифицировать как спекуляцию. А вчерашнему студенту терять было нечего. Но Андрею Кузяеву повезло — его поддержал бывший преподаватель, а в начале 1991 г. уже член Пермского обкома КПСС Евгений Сапиро. Кстати, именно с его именем впоследствии связаны наиболее примечательные взлеты в карьере Андрея Кузяева, занимающего 124-е место в российском рейтинге Forbes с состоянием в $1,1 млрд.

В июле 2013 г. Федеральная антимонопольная служба одобрила сделку по покупке компанией «ЭР-Телеком» (второе место в России по количеству абонентов широкополосного доступа (ШПД) в Интернет) Андрея Кузяева одного из крупнейших столичных провайдеров Интернета и кабельного ТВ компании «Акадо». Сумма сделки оценивается более чем в $1 млрд. В этом случае «ЭР-Телеком» станет в Москве третьим игроком на рынке ШПД, после МТС и «Вымпелкома», и вторым по платному ТВ, после «Ростелекома».

Фьючерсы на складе

В 1991 г. в нашей стране рушилась система Госснаба, а ничего цивилизованного взамен предложено не было, вспоминает сам Евгений Сапиро в интервью «Ко». Стихийно стали появляться разные биржи, в основном товарно-сырьевые. «Я в это время был заместителем председателя облисполкома по экономике. Мониторинг показал, что что в области до восьми человек (команд) собираются организовать биржу, — рассказывает господин Сапиро. — Встретился с пятью из них, кто посолиднее, и объявил неофициальный конкурс. Условия: программа и механизм деятельности биржи при условии, что в области она будет единственной». «Остальных стану давить!» — пообещал Евгений Сапиро. Конкурс с большим отрывом выиграл 25-летний аспирант Андрей Кузяев. «Его привел ко мне бывший работник обкома комсомола как одного из руководителей студенческих отрядов, я его немного знал как председателя студенческой науки на экономическом факультете, где я был профессором. Но этот фактор был лишь «поддерживающим». Главное — толковый и детальный вариант проекта организации биржи, который он предложил», — поясняет Евгений Сапиро. Экс-гендиректор ОАО «Пермское агрегатное объединение «ИНКАР» Юрий Антонов вспоминает: «В качестве кандидата нам был представлен молодой высокий парень (Андрей Кузяев. — Прим. «Ко»). Нам с директором завода им. Я.М. Свердлова Эдуардом Черкашиным он чем-то понравился. Мы решили поддержать его кандидатуру». Так бывший аспирант стал сразу управляющим биржи, а ее главой назначили более опытного руководителя «Пермглавснаба» Виктора Гулю.

Услуги товарной биржи в Перми оказались востребованными среди государственных предприятий и частных предпринимателей. Ведь деньги у людей и предприятий имелись, а вот что-либо купить на них было крайне сложно. В 1992 г. инфляция превысила 2000%, деньги обесценивались раньше, чем заводы успевали на них что-то приобрести. Кроме того, местные промышленники сразу договорились не создавать ненужной конкуренции: в то время, как в Москве действовало более десятка торговых площадок, переманивавших клиентов друг у друга, в Перми работала лишь одна товарная биржа. Хотя, как вспоминают участники тех событий, не обходилось и без курьезов. Мало кто понимал, как работает биржа, поэтому покупателям лотов зачастую очень сложно было объяснить, что приобретенный лес или металл находится вовсе не на «заднем дворе» биржи и это лишь площадка для нахождения покупателей и продавцов. Но уже в скором времени все освоили рыночные механизмы, тем более что первыми крупнейшими клиентами Пермской товарной биржи были промышленные предприятия, участвовавшие в ее учреждении. Совсем скоро и Андрей Кузяев доказал свою состоятельность в должности управляющего и был назначен президентом биржи. Но это стало лишь первым шагом в создании крупной финансово-промышленной группы под руководством бывшего аспиранта. «Я быстро убедился, что руководитель он от бога. За полгода он установил отличные деловые отношения с «зубрами» — директорами более двадцати предприятий — учредителей ПТБ (Пермской товарной биржи). Пока как менеджер. Директора почти все были «красными», советской выучки», — вспоминает Евгений Сапиро. В 1992 г. на базе биржи были учреждены предприятия — ТОО «Универсальный торговый дом», АОЗТ «Уральская корпорация взаимных расчетов», ЗАО «ТПК «Нефтьсинтезмаркет», в 1993 г. созданы ТОО «Лига ценных бумаг» и финансовая холдинговая компания «АООТ «Пермские лесопромышленники». «Через год-два, когда стало ясно, что товарные биржи — не жильцы, Андрей Кузяев преобразовал ПТБ в промышленную группу. Параллельно он вел свою игру как собственник, выкупая доли», — говорит Евгений Сапиро. Таким образом, все перечисленные выше коммерческие структуры были объединены в Пермскую финансово-производственную группу (ПФП-группа). Но только на биржевых торгах Андрей Кузяев останавливаться не собирался. Его интересы простирались гораздо шире и охватывали практически все перспективные направления бизнеса в регионе. В последующие годы были созданы страховая компания, банк, телевизионная, рекламная и строительная группы. «Нормальная деверсификация, структура которой формировалась методом проб и ошибок», — поясняет Евгений Сапиро. Среди основных ошибок того времени он называет то, что Кузяев скупал перспективные активы фактически без разбора. Лишь потом пришло понимание того, что со многими активами (отраслями) следует распрощаться. В частности, он упоминает металлургический завод «Нытва» в Перми, приобретенный Андреем Кузяевым в 2003 г. у группы «СОК». Тогда эта сделка вызвала немало вопросов. Это было непрофильное предприятие для ПФПГ, но многие предполагали, что структуры Кузяева купили завод для последующей перепродажи. Однако уже совсем скоро дела на предприятии пошли из рук вон плохо: начались сокращения, отправка рабочих в вынужденные отпуска. В 2009 г. в отношении предприятия была проведена процедура банкротства. На сегодняшний день, помимо трех кипрских офшоров, среди собственников предприятия называется госкорпорация «Ростех», а структуры господина Кузяева среди акционеров не значатся. Умудрился Андрей Равелевич поучаствовать даже в мукомольном производстве, что Евгений Сапиро также считает неудачной инвестицией предпринимателя. В 2000 г. на базе обанкротившегося предприятия «Чусовойхлебопродукт» было учреждено ЗАО «Чусовская мельница». По итогам 2003 г. это предприятие смогло выйти только на половину проектной мощности и было продано фирме, подконтрольной депутату Омской областной думы Владимиру Пушкареву.

Белые начинают и выигрывают

«Как и в большинстве историй успеха в России, все зависит от личного упорства, полезных связей и, конечно, удачи. Сам Кузяев, безусловно, талантливый бизнесмен, работающий в Пермском крае с начала 1990-х. Естественно, за это время многие его друзья стали видными бизнесменами и политиками», — отмечает председатель совета директоров АКГ «Градиент Альфа» Павел Гагарин.

Самым ярким примером умения Андрея Кузяева обзаводиться полезными связями является история теперь уже широко известного политика, губернатора Кировской области Никиты Белых. В 1998 г. будущий глава региона был приглашен буквально со студенческой скамьи сразу на должность вице-президента Пермской финансово-производственной группы. Чем приглянулся Никита Белых тогда уже известному в крае предпринимателю Андрею Кузяеву, сказать сложно. Знакомые предполагают, что основатель Пермской биржи увидел во вчерашнем амбициозном студенте самого себя. Ведь господин Белых начал заниматься бизнесом, когда ему было всего восемнадцать лет — скупал и перепродавал ваучеры, затем работал брокером и даже учредил инвесткомпанию, а параллельно учился сразу на двух факультетах Пермского госуниверситета — экономическом и юридическом. Источники утверждают, что до сих пор Никиту Белых и Андрея Кузяева связывают теплые отношения.

А вот с бывшим начальником Никиты Белых Андреем Агишевым, который в конце 1990-х занимал должность первого вице-президента ПФПГ, у Кузяева отношения не сложились. Евгений Сапиро называет привлечение к работе в группе Андрея Агишева большой кадровой ошибкой, последствия которой пермский предприниматель расхлебывает чуть ли не до сих пор. По неподтвержденным данным, поводом для конфликта стала скупка Андреем Агишевым за счет средств группы акций компании «Уралгазсервис», впоследствии перепроданной структурам «Газпрома». Но махинация вскрылась, и Андрей Агишев с треском вылетел из компании. Говорят, что раскрыл аферу именно Никита Белых. Кстати, с именем последнего Андрей Агишев связывает и громкое уголовное дело против себя. Его обвиняли в незаконном предпринимательстве, а супруга Андрея Агишева Надежда утверждала, что все проблемы мужа связаны с желанием аффилированных с Никитой Белых структур получить контроль над инвестиционной компанией «Ермак», совладельцем которой являлся Андрей Агишев. Конфликт зашел так далеко, что Андрей Кузяев даже настоял на исключении Андрея Агишева из Строгановского клуба, куда входят самые известные пермские предприниматели. Хотя, возможно, развитие конфликта было связано с тем, что Андрей Агишев в середине 2000-х стал критиковать тогда еще действующего губернатора Пермской области Олега Чиркунова, с которым сам глава ПФПГ активно пытался «дружить».

Билет в Багдад

В 1993 г. Пермская биржа активно скупала акции ПО «Пермнефть», впоследствии ставшего ЗАО «ЛУКОЙЛ-Пермь». По словам Павла Гагарина, Кузяеву повезло, что он положил глаз на «Пермьнефть», приватизировав компанию. Получение контроля над головным нефтяным предприятием области в конечном итоге свело его с руководителем ЛУКОЙЛа Вагитом Алекперовым. Впоследствии «наставник» Андрея Кузяева Евгений Сапиро, к тому времени бывший уже спикером Законодательного собрания области, обронил фразу, сразу ставшую крылатой: «То, что выгодно для ЛУКОЙЛа, выгодно для области». По неподтвержденной информации, именно Андрей Равелевич инициировал вхождение «Пермнефти» в состав ЛУКОЙЛа. Было это в 1994 г., после громкого скандала, разгоревшегося во время собрания акционеров. Тогда под давлением со стороны новых владельцев акций предприятия генеральный директор «Пермнефти» Александр Черкасов подал в отставку, на его место был назначен Анатолий Тульников, за несколько лет до этого работавший заместителем главы областной администрации. Как говорят, он был в очень хороших отношениях с Евгением Сапиро. Круг замкнулся, но вот о Евгении Сапиро или Анатолии Тульникове сейчас мало кто вспоминает, а для Андрея Кузяева это стало очередной стартовой площадкой в бизнесе. Сначала он четыре года руководил пермским подразделением ЛУКОЙЛа, а затем пошел на повышение, став президентом Lukoil Overseas. В этом качестве он, в частности, успешно провел переговоры в Багдаде о доступе компании к месторождениям Западная Курна-2. В 2005 г. Кузяев руководил корпоративной войной с крупнейшей китайской нефтяной China National Petroleum Corporation (CNPC), пытаясь помешать ей приобрести активы канадской PetroKazakhstan. В 2010 г. Кузяева даже считали одним из наиболее вероятных претендентов на пост президента ЛУКОЙЛа. Тогда активно муссировались слухи о том, что основатель и основной владелец нефтяной компании может отойти от оперативного управления своим детищем. Но отставка, а следовательно, и назначение не состоялись. Хотя Андрей Кузяев до сих пор сохраняет за собой пост главы Lukoil Overseas.

Пермь на связи

Продав акции «ЛУКОЙЛ-Пермь», Кузяев тут же вложился в новое перспективное направление — телекоммуникации. В 2006 г. на российском рынке кабельного телевидения и широкополосного доступа (ШПД) в Интернет появился новый крупный игрок — компания «ЭР-Телеком». Ее основными акционерами стали Андрей Кузяев и экс-глава ОАО «Уралсвязьинформ» Владимир Рыбакин. В ЛУКОЙЛе тогда заверили, что «ЭР-Телеком» — это личный бизнес Андрея Равелевича. «Уже в самом начале он уловил ее позитивный тренд (отрасли телекоммуникаций. — Прим. «Ко») и эту карту выбрал как козырную. Плюс «ЭР-Телеком» возглавляет отличный менеджер — давний соратник Андрея Кузяева Андрей Семериков», — отмечает Евгений Сапиро. Новый бизнес главы ПФПГ развивался ошеломляющими темпами. «ЭР-Телеком» занимает второе место (на сегодняшний день. — Прим. «Ко») в России по количеству абонентов широкополосного доступа, однако компания до сих пор не представлена в Москве. Создавать инфраструктуру и завоевывать абонентскую базу будет дороже, чем за достаточно высокую цену купить крупного игрока на столичном рынке», — рассуждает аналитик инвестиционного холдинга «Финам» Антон Сороко. Сейчас готовится сделка по покупке компанией «ЭР-Телеком» одного из крупнейших столичных провайдеров Интернета и кабельного ТВ компании «Акадо». Если она состоится, «ЭР-Телеком» сможет единомоментно увеличить собственную абонентскую базу примерно на 30%, а также выйти на столичный рынок. По неподтвержденным данным, «ЭР-Телеком» после присоединения «Акадо» может рассмотреть возможность выхода на IPO. Когда с этого рынка также удастся снять сливки, интересно, какой следующий проект организует Андрей Кузяев? Опять же, по неподтвержденной информации, сравнительно недавно он проявлял интерес к нанотехнологиям. Не исключено, что следующий проект предпринимателя будет реализован именно в этой области.

Вне политики, вне конкуренции

Еще пару лет назад Андрей Кузяев был самым влиятельным пермским бизнесменом и занимал в рейтингах третье место, сразу же после губернатора и мэра. Он был завсегдатаем политических тусовок и театральных премьер. Однако теперь его позиции в крае ослабли. Хотя он до сих пор остается весьма влиятельным бизнесменом, с хорошей поддержкой в политических кругах, но противостоять давлению крупных государственных компаний, не имея собственного веса на политическом Олимпе, становится все сложнее. Сам он как-то говорил, что не стремится в политику, так как не все вопросы в бизнесе еще решены.

 

Ведомости

Кадровое Дело

Belwest

Деловая россия

Мое дело
 

Ведомости

Кадровое Дело

Belwest