115280, г. Москва,
1-й Автозаводский проезд,
д. 4, к. 1
inform@gradient-alpha.ru
Аналитика

Национализация отрасли: почему бизнес выбирает российских аудиторов

09.06.2015
Автор: Ильинова Татьяна Алексеевна
Тематика:
Аудиторы с иностранными корнями долго лидировали на российском рынке. В этом были свои плюсы. Они задали высокий стандарт оказания услуг, который на тот момент не могли предложить российские консультанты. Но теперь мы «выросли из коротких штанишек», а «большая четверка» выходит из моды и столкнулась с оттоком клиентов. Российские аудиторы готовы предложить качественные услуги, которые пользуются спросом. Руководитель департамента аудита АКГ «Градиент Альфа» Татьяна Ильинова объясняет, чем российский аудитор лучше иностранного.

Реформа рынка аудиторских услуг в России активно продолжается пятилетку. С 2010 года началось саморегулирование отрасли с обязательным внешним контролем качества работы аудиторских организаций. К проверкам аудиторов все чаще привлекается Росфиннадзор, введен единый аттестат, ограничивающий деятельность в сфере аудита, процедура аттестации проходит по-новому, изменены критерии обязательного аудита.

Полный перечень критериев, по которым компании обязаны проходить аудит, указан в Федеральном законе от 30.12.2008 № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности». В частности аудит необходим если выручка компании больше 400 млн. руб. в год или активы баланса превышают 60 млн. руб., если организационно-правовая форма – акционерное общество (в том числе бывшие ЗАО). Кроме того, аудиторское заключение зачастую незаменимо для участия в тендерах, получения кредита или банковской гарантии, для выявления и снижения налоговых и других финансовых рисков.

Несмотря на нестабильную экономическую ситуацию, думающие о завтрашнем дне компании начинают видеть в сотрудничестве с аудиторами не навязанную законом необходимость, а очевидные выгоды. Аудиторские и связанные с ними услуги дают возможность залатать «черные дыры», куда без всякого эффекта уходят деньги, свернуть неперспективные направления деятельности и найти точки роста для развития бизнеса, способные генерировать финансовые потоки в будущем. Аудит полезен в первую очередь самим предприятиям. Это особенно актуально в нынешней экономической ситуации.

2014-2015 годы стали временем преобразований в саморегулировании деятельности рынка путем укрупнения СРО. По замыслу законодателя оно должно завершиться к началу 2016 г. В основе нововведения – сокращение числа саморегулируемых организаций аудиторов путем законодательного увеличения числа их членов. Декларируемая цель – повысить качество саморегулирования. И, надо полагать, государственное регулирование отрасли.

Сами аудиторы относятся к реформе СРО настороженно. Непростая процедура прохождения контроля качества, уплата членских взносов, процедура подтверждения и продления аудиторских аттестатов, как, впрочем, и сам факт работы аудиторской организации ставит аудиторов в прямую зависимость от членства в СРО и качества ее работы.

Помимо реформы СРО, наметилась тенденция к некому импортозамещению рынка аудиторских услуг. Аудиторов с западными корнями меняют на российских не только госкомпании и предприятия оборонно-промышленного комплекса, но и частные компании стратегических отраслей (энергетика, добыча полезных ископаемых, металлургия).

В период финансовой нестабильности и тотальной оптимизации затрат не все желают переплачивать за мировое имя и ранее раскрученный бренд аудитора. Клиенты обращаются за экспертной поддержкой в средние компании, которые готовы оказывать качественные услуги и удовлетворять все их потребности за меньшие деньги. Разница в стоимости услуг российских и международных компаний в самом деле существенная. Стоимость часа работы аудитора «большой четверки» составляет порядка €200-300, тогда как специалиста российской компании — €70-100.

Определенную сложность для иностранных аудиторов вызывает работа с гостайной.  Причина, в частности, в месте хранения информации. Силовые структуры и чиновники уверены, что серверы для хранения данных иностранных аудиторских компаний должны находиться в России, а удаленный доступ иностранных филиалов и офисов к информации российских подразделений должен быть ограничен. В противном случае у иностранцев будет доступ к данным консультантов, работающих в России.

На собственном опыте могу сказать: получить лицензию ФСБ на работу с гостайной в последние годы стало сложнее, чем раньше. Требования силовиков ко всем аудиторам возросли, а учитывая возможные риски утечки информации, ограничения для иностранных компаний более чем возможны.

Аудиторы из так называемой «большой четверки» уже столкнулись со снижением спроса на свои услуги со стороны ряда госкомпаний. Одним из наиболее ярких примеров может послужить замена Газпромом аудитора западного происхождения (бессменного в последние 20 лет!) на российскую компанию. Это сигнал не только для его многочисленных дочерних структур и структур других госкомпаний, но и для всего российского рынка. Разрыв сотрудничества с аудитором «большой четверки» мог быть продиктован еще и экономической целесообразностью. Российская компания предложила цену на 33% ниже, чем иностранная. Внутренние ресурсы небезграничны. Даже если это «национальное достояние».

Татьяна Ильинова, руководитель департамента аудита АКГ «Градиент Альфа» — специально для «Российской газеты»

 

Ведомости

Кадровое Дело

Belwest

Деловая россия

Мое дело
 

Ведомости

Кадровое Дело

Belwest