115280, Москва, 1-й Автозаводский проезд, дом 4, к. 1 Телефоны: + 7 (495) 710–30-65/66, +7 (495) 710-38-03/04, 740-12-64 (многоканальный) Эл. почта:
Схема проезда:
Правильно поставленные цели, учет уровня конкуренции и анализ перспектив развития отрасли помогают компаниям в конкурентной борьбе.
Система внутреннего контроля - неотъемлемая составляющая эффективного управления любым предприятием, обеспечивающая эффективность хозяйственных операций, достоверность отчетности, соответствие деятельности компании законодательству.
Для оценки деятельности подразделений компании, менеджерам предприятия необходимо выбрать некие ориентиры, в качестве которых могут выступать ключевые показатели эффективности (KPI).
Нередко объектом недружественного поглощения становятся компании, в которых допускаются систематические нарушения корпоративного или налогового законодательства, существуют конфликты между акционерами.
Важным условием, свидетельствующим о заботливом отношении к работникам, является четкая формулировка кадровой политики организации
Выбор информационной системы для автоматизации управленческого учета зависит от потребностей предприятия. Крупным компаниям, нуждающимся в оперативной, полной и подробной информации о своей деятельности необходимы дорогие ERP-системы, в то время как средние и мелкие предприятия могут обойтись средствами Excel или стандартных бухгалтерских систем.
В настоящее время необходимость перехода российского бизнеса на МСФО очевидна, поскольку все заинтересованы в этом - и инвесторы, и финансовые институты, и аудиторское и банковское сообщество.
