HR - консалтинг
Одной из самых важных составляющих эффективной работы любой организации является персонал компании, ее человеческие ресурсы.
Для построения эффективной системы управления персоналом мы предлагаем диагностику, разработку и внедрение следующих функций управления персоналом:
Система подбора и отбора персонала – обеспечивает потребность компании в сотрудниках. Состоит из трех крупных блоков: определение требований к кандидату (личностных и профессиональных), организация мероприятий по привлечению соискателей, методы оценки кандидатов на предмет соответствия требованиям.
Система адаптации персонала – обеспечивает потребность ознакомления нового сотрудника (или переведенного на новую должность) к новым должностным обязанностям (профессиональная адаптация) и корпоративной культуре предприятия (личностная адаптация).
Система аттестации персонала – обеспечивает потребность компании в оценке имеющихся сотрудников и определении уровня владения персонала компании необходимыми навыками и знаниями в рамках стратегических целей и задач компании.
Система обучения персонала – обеспечивает потребность компании в повышении квалификации сотрудников в соответствии с целями развития компании. Может подразделяться на профессиональное, управленческое и личностное обучение.
Система мотивации и оплаты труда – создание и внедрение такой системы оплаты труда, которая бы стимулировала сотрудников на выполнение необходимых и/или плановых производственных задач.
 |
