115280, г. Москва,
1-й Автозаводский проезд,
д. 4, к. 1
inform@gradient-alpha.ru
Градиент Альфа в СМИ

Уверенность в завтрашнем дне: какое оно — завтрашнее дно?

11.12.2013
Автор: Пресс-служба Градиент Альфа

Цветков Виталий Витальевич
Руководитель информационно-аналитического отдела
Авторская статья Виталия Цветкова в журнале «Банки и Деловой мир» (декабрь)

«Банки и Деловой мир»

Виталий Цветков, руководитель информационно-аналитического отдела АКГ «Градиент Альфа»

Существенных новых угроз, способных привести к кризису, не вижу. Скорее, стагнация экономики обнажает и заостряет старые проблемы, которые накапливались десятилетиями: зависимость от цен на нефть и газ, неспособность (или нежелание) властей диверсифицировать экономику, постоянное откладывание фундаментальных реформ  и развития промышленности.

Причины сползания — в большей степени внутренние, а не внешние (пропорция примерно 70/30). В первую очередь, это снижение инвестиционной активности российских компаний из-за неуверенности в завтрашнем дне, налогового, юридического и административного давления на бизнес со стороны государства (проверочные мероприятия, административные барьеры, бюрократические препоны). Декларируемую стабильность бизнес видит только в 21.00 в программе «Время», а в прочие периоды суток сталкивается с другими реалиями, которые вынуждают его вкладывать средства не в развитие, а в пополнение финансовой «подушки безопасности» и оборотного капитала.

Другим фактором, сдерживающим рост, является морально и физически изношенная инфраструктура. Как грустно пошутил один наш американский клиент: «У нас в Америке есть дороги, которые построили, но забыли нанести на карту. А у вас в России много дорог, которые нанесли на карту, но забыли построить…»

Ухудшается демографическая ситуация, стареет население. Людей трудоспособного возраста становится все меньше, а пенсионеров, которых, безусловно, нужно содержать достойно, — все больше. Признаем очевидный факт: без рабочих рук мигрантов, на которых в последнее время все так ополчились, наша экономика работать не сможет. 2014 год обещает быть непростым. Компании будут вынуждены массово сокращать затраты. В том числе и на персонал. Уже сейчас налицо скрытые сокращения, когда на места работников, увольняющихся по собственному желанию, новых сотрудников работодатели не ищут, а распределяют освободившийся функционал по имеющимся работникам.

Выходом из стагнации могло бы стать разумное сокращение тех государственных затрат, которые являются балластом. Это прежде всего заведомо убыточные и экономически нецелесообразные проекты вроде Олимпиад, Универсиад и всевозможных сомнительных саммитов. Только-только завершились грандиозный саммит АТЭС во Владивостоке и Универсиада в Казани, мы еще не пережили Олимпиаду в Сочи и ликвидацию ее последствий в виде переноса невостребованных там спортивных объектов в другие регионы и загрузки построенной там инфраструктуры, не провели чемпионат мира по футболу, зато уже выиграли право на проведение новой Универсиады в Красноярске и запланировали прочие праздники жизни, неуместные в нашей экономической ситуации.

Уж лучше бы деньги, выделенные на Казань, Сочи и «футбольные» города, были вложены в детско-юношеский спорт, из которого действительно выходят будущие чемпионы.

Другие непопулярные, но необходимые меры — закрытие неэффективных и ненужных госкомпаний вроде «Почты России», сокращение раздутого госаппарата, заморозка зарплат госслужащих, сокращение избыточного госрегулирования и вмешательства государства в экономику, рост конкуренции, децентрализация власти и реформа налоговой системы таким образом, чтобы больше денег оставалось на местах. Это стимулировало бы местные власти развивать экономику и создавать благоприятные для ведения бизнеса условия, а не биться в Москве или Ново-Огареве за дотации из федерального бюджета. Также в полку бюджетников можно найти достаточное количество сотрудников, которых можно сократить без ущерба для государства и общества. Наоборот, это оказало бы позитивное влияние, освободив рабочие руки для бизнеса, создания конкуренции на рынке труда.

Для бизнеса рецепт выживания в нынешних экономических реалиях аналогичен: закрытие неперспективных направлений, грамотная минимизация издержек и сосредоточение сил на реальных точках роста, повышение катастрофически низкой по сравнению с Европой и Америкой производительности труда, внедрение новых технологий, оптимизация бизнес-процессов и финансовое оздоровление предприятий.

Хочется верить, что «период тощих коров» все же станет для экономики и бизнеса шоковой терапией и катализатором позитивных перемен. И под влиянием кризиса власть и бизнес осознают, что тянуть с реформами больше нельзя.

В нашей ситуации промедление смерти подобно. Или банкротству. А может быть, даже развалу.

 

Ведомости

Кадровое Дело

Belwest

Деловая россия

Мое дело
 

Ведомости

Кадровое Дело

Belwest