Что поменять в бизнес-модели в 2018 году

12.04.2018

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

12-14 апреля 2018 года проходит Красноярский экономический форум. Компания «Градиент Альфа» является партнёром этой знаковой конференции под патронатом правительства России: вместе с Торгово-промышленной палатой РФ мы организовали круглый стол «Перспективные направления для развития. Бизнес-модели, актуальные в 2018 году».

«Основную тему мы сформулировали «Россия 2018 – 2024: реализуя потенциал», – отметил в приветственном слове к участникам глава оргкомитета форума, заместитель председателя правительства РФ Аркадий Дворкович. – Дискуссии посвящены развитию бизнеса, человеческого капитала и социальной сферы».

«Красноярский форум все 15 лет своей истории был в центре дискуссий о стратегии развития России, на нём продвигались новые идеи в различных отраслях экономики, оттачивался механизм государственно-частного партнёрства», – добавил врио губернатора Красноярского края Александр Усс.

Красноярский экономический форум – одна из самых представительных в России переговорных площадок для лидеров бизнеса, государственного управления, политики, общественных организаций.

Круглый стол «Перспективные направления для развития. Бизнес-модели, актуальные в 2018 году» провели председатель совета директоров АКГ «Градиент Альфа» Павел Гагарин и президент Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин.

«Наша сессия в значительной степени является установочной, проходит в первый день форума, и вопросы мы на ней поставили предельно практические, охват тем взяли широкий. Всё как на форсайтах – в первый вечер даются установки на несколько дней работы», – сказал Сергей Катырин.

Практические рекомендации по работе в условиях важнейших вызовов, стоящих перед бизнесом, дал Павел Гагарин. «В своих стратегиях, тактиках и бизнес-моделях компании обязаны учитывать рост налоговой нагрузки, ужесточение регулирования, рост доли государства в экономике, продолжение расчистки банковского сектора. Глобальные тренды – это то, что мир стал цифровым, внедрение прорывных технологий. А также, к сожалению, рост геополитической напряженности и замедление темпов роста развивающихся рынков», – перечислил Павел Гагарин.

Президент Торгово-промышленной палаты России Сергей Катырин и председатель совета директоров АКГ «Градиент Альфа» Павел Гагарин

«Чтобы понять, куда бежать, и выбрать перспективную нишу, самое главное – оценить внешние условия», – согласился директор по стратегии АО «СУЭК» Владимир Тузов.

Он рассказал об опыте своей компании в осваивании перспективных для бизнеса направлений: «Цены на электроэнергию в России для промышленных потребителей вдвое ниже, чем в среднем в мире, цены на газ – в три раза ниже. При этом у нас относительно низкая стоимость труда и компетентное, образованное население. Нужно стремиться развивать отрасли с наибольшей добавленной стоимостью, учитывая зарубежный опыт и российскую специфику. В США наибольшая добавленная стоимость у производителей фильмов, разработчиков компьютерных программ, в добыче полезных ископаемых, у производителей компьютеров и электронных компонентов, в недвижимости, финансовых услугах, транспорте».

Презентация Владимира Тузова, «СУЭК». «Перспективные направления для развития»

Что делает «СУЭК»? Внедряет цифровые технологии, развивает переработку добываемого сырья, развивает вспомогательные предприятия – машиностроение, инновационные продукты. И это позволяет пользоваться господдержкой инновационного развития.

 Директор по стратегии АО «СУЭК» Владимир Тузов на Красноярском экономическом форуме

Вице-президент по внешней корпоративной политике Metro AG, глава представительства Metro AG в Москве Алексей Григорьев рассказал о бизнес-модели «МЕТРО Кэш энд Керри» и о том, как в неё для своего блага может встроиться малый и средний бизнес. Развивая и поддерживая торговлю и услуги, давая им удобные технологии работы (франчайзинговые и информационные), компания получает покупателей и партнёров. Выгодно всем.

Технологическую тему продолжил старший вице-президент по инновациям фонда «Сколково» Кирилл Каем. Эксперт рассказывал о китайском опыте: страна сменила стратегию воровства технологий на покупку технологий. И, конечно, о сколковском опыте: инновациях, которые делают эффективным производственный цикл, а не просто направленных на совершенствование продукта.

Презентация Кирилла Каема, фонд «Сколково». «Инновации как триггер обновления бизнес-моделей корпораций»

Старший вице-президент по инновациям фонда «Сколково» Кирилл Каем и глава представительства Metro AG в Москве Алексей Григорьев на сессии «Градиент Альфа»

Встраиваться в государственные тренды бизнесу рекомендовал первый заместитель генерального директора ЗАО «Завод имени Козицкого» Александр Горбачев. В условиях геополитической напряжённости перспективным направлением может стать, например, обеспечение технологического суверенитета России. Такую идею проще «продать» государству в чувствительных для госбезопасности областях: связь, телекоммуникации, транспорт, энергетика.

Помимо вопроса «Где взять технологии?», есть не менее острый вопрос «Где взять деньги?». Один из вариантов – на фондовом рынке, куда в последнее время заторопились российские компании. К выходу на IPO готовятся одна из крупнейших российских IT-компаний IBS, онлайн-сервис HeadHunter, о намерении провести SPO объявила сельскохозяйственная группа «Черкизово». В числе других – сеть медцентров EMC, золотодобывающая компания JV Gold и ритейлер «Азбука Вкуса».

Подкорректирует ли их планы обвал российского фондового рынка в «чёрный понедельник», 9 апреля? Подходящий ли сейчас для этого момент? На эти вопросы отвечал заместитель генерального директора группы компаний «Обувь России» Константин Леонов. Его компания провела IPO в октябре 2017 года и об этом опыте он коротко рассказал.

Заместитель генерального директора группы компаний «Обувь России» Константин Леонов на сессии «Градиент Альфа»

Помимо этого, топ-менеджер «Обуви России» рассказал о сегодняшнем дне и будущих планах: «Мы не только производители, но и развиваем розницу, интернет-торговлю, дополнительные сервисы для покупателей. В основе нашей стратегии – развитие собственных брендов и долгосрочных отношений с покупателями. Создаем оригинальные продукты и услуги, развиваем собственное производство и работаем с партнерами по аутсорсингу. Используем разные каналы продаж, ведь для любой производственной компании важнейшим моментом в стратегии является развитие каналов сбыта».

Также на сессии Торгово-промышленной палаты и «Градиент Альфа» выступили председатель Законодательного Собрания Красноярского края Дмитрий Свиридов, президент Московской торгово-промышленной палаты Владимир Платонов, руководитель офиса КПМГ в Красноярске Виталий Крылов.

Председатель Законодательного Собрания Красноярского края Дмитрий Свиридов (крайний справа в первом ряду) на сессии ТПП России и «Градиент Альфа»

Подводя итоги круглого стола, модераторы Павел Гагарин и Сергей Катырин перечислили высказанные тезисы и расставили приоритеты: цифровизация, новые технологии, партнёрство с государством, повышение эффективности и производительности труда, развитие производства, переработки, продуктов и сбыта, но самое главное – это всё-таки желание. Желание действовать, работать, подстраиваться под текущую ситуацию и находить в ней выгоды.

Тематика

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

 

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Ведомости

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Кадровое Дело

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Belwest

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Деловая россия

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Мое дело
 

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Ведомости

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Кадровое Дело

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Belwest

 

×

Принять участие

 

Или оставьте свои контактные данные и мы вам перезвоним в течении 15 минут

Нажимая кнопку "Отправить" я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.