Финансовая стратегия-2019. Как подготовиться за месяц

30.11.2018

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

29 ноября в Торгово-промышленной палате Нижегородской области наш филиал «Градиент Альфа Поволжье» провёл семинар «Финансовая стратегия – 2019. Тренды, кейсы, рекомендации».

Наши эксперты Павел Гагарин, Ирина Парулева и Татьяна Ильинова на конкретных примерах из практики подсказали, как за месяц подготовить бизнес к новому году.

Условия, в которых придётся работать бизнесу в 2019 году, в начале семинара перечислил руководитель «Градиент Альфа» Павел Гагарин.

  • Это, в частности, продолжение падения доходов населения, покупательской способности, продаж и рентабельности,
  • продолжение чистки банковского сектора,
  • трудности с получением дорожающих кредитов,
  • сохранение экономической нестабильности и непредсказуемости,
  • увеличение налоговой нагрузки на бизнес (и дело не только в повышении НДС, из-за которого бизнес потеряет 620 млрд руб., но и в росте собираемости других налогов)
  • ужесточение проверок.

Стратегий в таких условиях может быть две. Большинство выбирают близость к крупным государственным или частным компаниям и лишь малая часть – самостоятельное развитие.

Где взять деньги? По данным Павла Гагарина, свыше 80 процентов финансирования бизнес по-прежнему получает в виде банковских кредитов. Но из-за их дороговизны становятся популярнее альтернативные источники: лизинг, факторинг, выпуск корпоративных облигаций, поддержка федеральных и региональных институтов развития. И, конечно – оптимизация затрат (аутсорсинг, автоматизация, повышение эффективности), мотивация персонала, выход на новые рынки и в другие отрасли, применение зарубежных идей к российской специфике.

Что будет с налогами? Своими прогнозами и рекомендациями с участниками семинара поделилась руководитель Департамента аудита АКГ «Градиент Альфа» Татьяна Ильинова:

  • По информации «Градиент Альфа», ФНС и Минфин работают над созданием единой платформы на базе АСК НДС-2. Она будет отслеживать все остальные налоги и страховые взносы.
  • Прежде всего – налог на прибыль, неналоговые платежи и налоги самозанятых. Именно по ним наиболее велик потенциал роста собираемости.
  • Функционал новых автоматизированных систем уже сегодня позволяет мониторить движение денег по расчетным счетам юрлиц.
  • В планах ФНС – получать информацию и по расчетным счетам физических лиц.
  • После внедрения онлайн-касс контроль наличности будет на уровне 100%.

В таких условиях у бизнеса всё чаще появляются запросы по закрытию и избавлению от проблемных и ненужных компаний, отмечает эксперт по финансам и праву АКГ «Градиент Альфа» Ирина Парулева.

  • Бросать компанию, рассчитывая на то, что налоговая сама исключит ее из ЕГРЮЛ и государство ликвидирует ее за свой счет – не самая лучшая идея. Маловероятно, что долги по ней (особенно налоговые) простятся.
  • Правила банкротства и ответственность реальных бенефициаров компаний за их долги существенно ужесточились.
  • Есть много способов вывести активы перед банкротством, чтобы потом уже нечего было взять с должника: через платежи фирмам-однодневкам, займы, вклады в новые компании, продажу активов по заниженной цене, с помощью реорганизации и передачи активов новой компании, которая начинает их перепродавать. Вернуть их оказывается куда сложнее, зато можно попробовать привлечь к субсидиарной ответственности владельца компании.
  • Должникам приходится иметь дело не только с более активными кредиторами, но и с более агрессивным государством в лице налоговиков.
  • Поэтому нужно перестраивать бизнес-модель в целях снижения рисков привлечения к субсидиарной ответственности в будущем
  • Начиная со следующего года всё больше будет развиваться трансграничное преследование должников и к этому нужно готовиться «ещё вчера».

Презентации спикеров:

Павел Гагарин, «Градиент Альфа». Где взять деньги?

Ирина Парулева, «Градиент Альфа». Ликвидация бизнеса: как можно и как нельзя

 

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

 

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Ведомости

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Кадровое Дело

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Belwest

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Деловая россия

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Мое дело
 

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Ведомости

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Кадровое Дело

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Belwest