Суть дела: Чтобы деньги не исчезли

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

“Ведомости”

Стагнация в экономике, международные санкции, присоединение Крыма к России — все эти события тем или иным образом отразились на бизнесе многих компаний. Повлияют ли они на корпоративную благотворительность?

Благотворительность — процесс не динамичный, успокаивают эксперты. Но экономический кризис и геополитические изменения, скорее всего, отразятся и на благотворительной деятельности бизнеса.

«Пока рано говорить, какими будут бюджеты на благотворительность у российских компаний в 2014 г., — поясняет Александра Болдырева, руководитель программы “Лидеры корпоративной благотворительности” “Форума доноров”. — Естественно, кризис влияет и на эту деятельность компаний. Но насколько сильным будет это влияние, станет понятно в лучшем случае в конце года».

Сейчас многие компании, по словам Болдыревой, придумывают разные варианты, чтобы не сокращать свою благотворительную деятельность: в частности, запускают больше волонтерских программ с участием сотрудников.

Олимпийский след

На благотворительные бюджеты многих крупных компаний в 2014 г. повлияла Олимпиада в Сочи, полагает Митя Алешковский, руководитель благотворительного проекта «Нужна помощь.ру». «В начале года мы приходили за помощью к нескольким очень крупным компаниям. Им нравились наши проекты, но они говорили, что сейчас возможности выделить средства нет: все ушло на Олимпиаду», — рассказывает Алешковский. На активность частных благотворителей, с которыми Алешковский работает чаще, большее влияние, по его словам, оказывает не финансовый кризис, а ситуация на Украине: «Повестка дня и общественное внимание сместились с внутренних событий на внешние. Но это временное явление. Люди готовы помогать в любое время и при любых обстоятельствах. Только таких людей пока не много».

«В связи с Паралимпийскими играми в Сочи мы дополнительно оказали помощь сборной России по следж-хоккею в размере 72 млн руб. на их подготовку к Играм, провели три федеральных конкурса среди молодых людей с инвалидностью и отвезли в Сочи на Паралимпийские игры 28 победителей», — рассказывает Максим Мотин, руководитель по социальным программам и спецпроектам компании «Мегафон». Он подчеркивает, что эти средства компания выделила сверх основного бюджета на благотворительность. «Политику благотворительной деятельности» в «Мегафоне» утвердили еще в 2013 г. и в 2014-м бюджет не меняли. На поддержку благотворительным организациям и НКО компания готова тратить 150 млн руб. Основные направления благотворительной деятельности компании — детские дома, социализация детей-сирот и помощь людям с инвалидностью.

Меньше не стало

«В связи с экономической стагнацией у нас изменился не бюджет, а подход к благотворительности, — поясняет политику компании Светлана Тищенко, директор по стратегическому развитию АКГ “Градиент альфа”, президент благотворительного фонда “Светлый дар”. — Мы усилили контроль расходования средств. Стало еще больше внимания уделяться тому, на что пойдут пожертвования».

В своей благотворительной деятельности мы руководствуемся этическими стандартами и желанием помочь людям вне зависимости от политической и государственной принадлежности, подчеркивают в компании Pfizer. На протяжении нескольких лет компания реализует программу «Благотворительность вместо сувениров» и передает средства на различные благотворительные проекты, чтобы оказать помощь там, где это необходимо. «В этом году бюджет на благотворительные проекты не изменился, но цифры мы не раскрываем», — говорит Татьяна Смирнова, директор по корпоративным связям Pfizer в России. В 2013 — начале 2014 г. компания совместно с российским партнером НПО «Петровакс фарм» направила 26 000 доз пневмококковой вакцины на Дальний Восток для иммунизации детей и пожилых людей в регионах, пострадавших от наводнения.

В 2014 г. расходы на благотворительность снижены, признают в банке «Уралсиб». Но тем не менее реализация программ и проектов сохраняется в том же объеме. Деятельность банка в сфере благотворительности строится на основе стратегии социальной ответственности, в которой определены основные направления и приоритеты. В настоящий момент наиболее важным проектом как банка, так и наших партнерских компаний является программа строительства детской деревни «Виктория» в Армавире Краснодарского края для проживания детей-сирот с приемными родителями.

В 2014 г., как и в предыдущие годы, мы заложили на благотворительность 3% от выручки, рассказывает Михаил Малахов, управляющий партнер 3PL-провайдера LogLab. Ситуация с Украиной и Крымом может сильно повлиять на макроэкономические показатели, но пока остается неясным, каким именно образом, поэтому мы, вероятно, сделаем корректировки ближе к концу II квартала 2014 г.

Крымская надбавка

Внешне политические события практически не влияют на благотворительную деятельность, уверяют в один голос корпоративные благотворители. Компании выстраивают долгосрочные стратегии, и все программы и бюджеты на текущий год были утверждены задолго до украинского кризиса.

«Прокеты и бюджет, как правило, планируются за год и были утверждены попечительским советом еще в конце 2013 г., т. е. до того, как Крым стал субъектом Российской Федерации. Если при составлении планов на 2015 г. такое решение будет принято попечительским советом, то мы расширим деятельность фонда и на этот регион», — рассказывает Анна Сошинская, директор по внешнекорпоративным связям Amway в России, председатель попечительского совета благотворительного фонда «В ответе за будущее».

Ежегодно компания Amway перечисляет благотворительным организациям определенный процент от прибыли на осуществление благотворительных проектов. За последние два года компания вложила около 60 млн руб. в благотворительные программы, а в 2014 г. уже запланировано направить не менее 32 млн руб. на помощь приемным семьям с целью предотвращения вторичного сиротства.

«Кроме этого на благотворительные программы жертвуют средства наши партнеры — независимые предприниматели Amway, — добавляет Сошинская. — Таким образом, формирование бюджета растет за счет двух каналов. В 2012 г. в структуре благотворительного бюджета средства партнеров составляли сумму почти 3 млн, в 2013 г. существенно увеличились и превысили 10 млн руб».

Влияние внешних факторов на благотворительную деятельность практически сведено к минимуму, согласны в «Уралсибе».

«Благотворительные фонды из Крыма могут представить свой проект нам. В случае если он будет соответствовать всем критериям, мы рассмотрим его на благотворительном комитете», — поясняет Мотин. «Мегафон» вот уже девять лет проводит чемпионат по футболу среди команд детских домов и школ-интернатов «Будущее зависит от тебя», в котором соревнуется свыше 7000 детей со всей страны. В этом году, по словам Мотина, впервые в финальной части в нем примут участие команды из Крыма и Севастополя.

Если присоединение Крыма к России позволит нашей компании увеличить свои доходы, то тогда и бюджет на благотворительность будет, скорее всего, увеличен, уверяет Тищенко. Но пока свою благотворительную деятельность под влиянием геополитических изменений компания менять не планирует. «Ведь оттого что Крым теперь присоединен к России, ситуация с недостатком памперсов в российских детских домах пока, к сожалению, не изменилась», — поясняет она.

Мы уже видим, что огромное количество людей и предприятий собирают и жертвуют средства Крыму, отмечает Алешковский. Он уверен, что делать это будет и бизнес. «Благотворительность вне политики, и помогать людям и негосударственным проектам — это хорошее дело. Но со сбором средств для Крыма ситуация странная. Непонятно, кто и на что эти деньги собирает, по чьим просьбам и приказам это происходит», — озабочен Алешковский. Он опасается, что это будет бесполезная трата денег, которые исчезнут или будут потрачены неэффективно.

«Большинство серьезных компаний давно перешли к долгосрочным благотворительным проектам — относительно независимым от конъюнктурных изменений», — убежден Юрий Благов, директор Центра КСО им. «Прайсвотерхаускуперс» института «Высшая школа менеджмента» СПбГУ. Разговоры о влиянии Олимпиады, присоединения Крыма и других событий на корпоративную благотворительность он считает преждевременными.