Сын Грефа пройдёт воду и трубы. Его новый бизнес связан со сферой ЖКХ

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

L!FE

Для Грефа-младшего актуален слоган “Сбербанк всегда рядом”. Олег Греф работал и работает в компаниях, которые активно сотрудничают со Сбербанком. Но в этом году он также активно начал развивать свой собственный бизнес.

В сентябре Олег Греф, сын главы Сбербанка Германа Грефа, получил долю (22,5%) в компании “СЛТ Аква”. Это следует из данных базы СПАРК-Интерфакс. Таким образом, 35-летний Олег Греф, юрист по образованию, займётся производством труб — для водоснабжения и отопления.

У компании есть миссия (сказано на сайте) — “производить лучшие трубы в России”. Кстати, сырьё (первичный полипропилен) фирма патриотично покупает российское. Завод находится в Тольятти.

До прихода Грефа у компании, зарегистрированной в 2014 году, дела уже шли неплохо. Она успела поставить трубы на крупные объекты. Например, это электродепо “Лихоборы” в Москве и бизнес-центр “Охта” в Санкт-Петербурге.

Остальные совладельцы — Владислав Мазурок (45%), Георгий Гусев (22,5%), “АА Инвест ЛТД” (10%, компания зарегистрирована на Мальте). С Мазурком и Гусевым Греф-младший давно знаком. С Мазурком он работал в одном холдинге (“НЭО Центр”), Гусев — бывший гендиректор компании “РТК-Лизинг”, совладельцем которой был Сбербанк.

Ранее Греф-младший работал в основном в области консалтинга и оценки. До марта 2017 года он занимал пост вице-президента “НЭО Центр” (одна из крупнейших оценочных компаний). Кстати, у компании были контракты со Сбербанком, так что очевиден был конфликт интересов.

В апреле стало известно, что Греф-младший покинул пост в “НЭО Центр”. Отмечалось, что это случилось на фоне громкого иска о рейдерстве. Иск был подан компанией PPF Management в юрисдикции США. Ответчики — Сбербанк и несколько других юрлиц, включая “НЭО Центр”.

Сама по себе PPF Management никак не пострадала от действий Сбербанка — она просто выкупила права требования у российского бизнесмена Сергея Пойманова. А тот утверждает, что Сбербанк осуществил рейдерский захват его предприятия “Павловскгранит”. Компания обслуживалась в Сбербанке, но не смогла погасить долги — и таким образом Пойманов лишился своей собственности. “НЭО Центр” же проводил оценку “Павловскгранита” по договору со Сбербанком.

Впрочем, Греф-старший назвал действия Пойманова по отношению к Сбербанку мошенничеством и заявил, что банк “никогда не был замечен в рейдерстве”.  

Возможно, с уходом из “НЭО Центр” связано то, что Олег Греф активно занялся бизнесом. “СЛТ Аква” — уже четвёртая компания, где он стал владельцем в этом году.

В марте он получил долю компании “Чистая логистика” (доля 5%). Как сообщалось, основные акционеры — сыновья экс-главы ВЭБа Владимира Дмитриева Степан и Павел Дмитриевы. Эта компания — совладелец “МКМ-Логистика”, которая является крупнейшей мусоровозной компанией в Москве.

В мае Олег Греф стал совладельцем (доля 30%) компании “Нева инвест груп” (профиль — покупка и продажа собственного недвижимого имущества). А в июне Олег Греф открыл компанию “Весна”, став её единоличным владельцем (профиль — деятельность по управлению финансово-промышленными группами).

Также Олег Греф, как сообщалось, после ухода из “НЭО Центр” занял должность управляющего партнёра консалтинговой компании Brayne. Причём и эта компания работает со Сбербанком — банк указан в качестве одного из финансовых партнёров Brayne.

“Сбербанк всегда рядом”. Этот слоган из рекламы будет работать для Грефа-младшего всегда, даже если ему этого уже не захочется. Ранее на эту тему говорил руководитель Transparency International Russia Илья Шуманов:

— Сбербанк в той или иной мере участвует в хозяйственной жизни большей части страны, поэтому непрямое соприкосновение со Сбербанком будет у сына Грефа практически всегда, если речь идёт о ведении бизнеса в России.

По его словам, чтобы избежать обвинений в конфликте интересов, за рубежом обычно “дети высокопоставленных госменеджеров выбирают либо сферу, где нет очевидных пересечений с родителями, либо начинают строить карьеру за пределами родной страны”.

Не исключено, что Греф-младший решил “пройти воду и трубы” именно для того, чтобы избежать разговоров в духе “папенькин сынок”. При этом большинство “простых” россиян всё равно всегда будут считать, что детям банкиров всё даётся без особых усилий.

— Конечно, у чиновников такого ранга, как Греф, есть связи и деньги. Он мог продвигать сына по своим каналам, помогать ему попробовать себя в разных сферах, — говорит председатель совета директоров Аудиторско-консалтинговой группы Gradient Alpha Павел Гагарин. — Но если там не прослеживалось и не прослеживается элементов коррупции, то придраться не к чему.

Светлана Башарова

Фото: РИА Новости/Наталья Селиверстова