115280, г. Москва,
1-й Автозаводский проезд,
д. 4, к. 1.

Антикризисное управление в новой реальности: что делать собственнику и топ-менеджеру коммерческого бизнеса

15.03.2022
Автор: Пресс-служба Градиент Альфа

Цикл онлайн-мероприятий «Финансовый Five O’Clock с Павлом Гагариным»
Вебинар: «Антикризисное управление в новой реальности: что делать собственнику и топ-менеджеру коммерческого бизнеса» состоялся 18 марта 2022 года.
Доступна запись!

В программе вебинара:

1. Финансовая подушка безопасности
2. Создание и «оперативного штаба» принятия быстрых решений и других структур ситуационного реагирования.
Оперативный штаб, который:

А) Мониторит законодательство
Б) Мониторит конкурентов
С) Мониторит практику
Д) Мониторит обстановку вокруг, в т.ч. политическую и делает соответствующие выводы

3. Риск-менеджмент. Мгновенные и отложенные риски и их своевременное распознавание и нивелирование.

Финансовые риски (кредитные, налоговые, банковские, валютные)
Юридические риски, риски невыполнения контрактов, привлечения к ответственности за всевозможные нарушения, управленческие риски, в т.ч. связанные с потерей управляемостью бизнеса, риски технологические и информационные (то, что связанно с отказами работы IT систем , интернет каналов, каналов связи, и.т.д.)

4. Риск-менеджмент, связанный с перестройкой рынков.Рынков сбыта/приобретения
5. Импортозависимые бизнесы. Торговля, производство, строительство и.т.д. Поиск новых логистических цепочек, новых рынков, новых Российских и зарубежных партнеров.
6. Передача на аутсорсинг важного функционала, которые не является профильным

Кому поможет вебинар:

  • собственнику бизнеса
  • генеральному директору
  • финансовому директору
  • главному бухгалтеру
Тематика

 

Ведомости

Кадровое Дело

Belwest

Деловая россия

Мое дело
 

Ведомости

Кадровое Дело

Belwest