Как управлять налоговыми рисками в эпоху тотального цифрового контроля

10 декабря 2020 г. состоялась Национальная онлайн-конференция «Современный финансовый директор» и вручение премии «Финансовый директор года».

Вручение наград прошло между выступлениями топовых финансовых экспертов, в числе которых был председатель совета директоров «Градиент Альфа» Павел Гагарин. Наш руководитель рассказал о технологиях управления налоговыми рисками в условиях глобального цифрового контроля.

Мероприятия организовало сообщество «Актион Финансы» при поддержке журнала «Финансовый директор», «Системы Финансовый директор» и «Высшей школы финансового директора».

На онлайн-конференции выступили топовые спикеры:

• Виталий Подольский, «Группа ЛСР», член совета директоров
• Алексей Урусов, «Газпром нефть», руководитель дирекции экономики и корпоративного планирования
• Людмила Смирнова, «ВымпелКом», исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
• Михаил Подлазов, TUI Russia & CIS, ex-финансовый директор
• Павел Гагарин, руководитель «Градиент Альфа» в своём выступлении сосредоточился на налогах – одной из наиболее рискованных зон ответственности финансового директора. И одновременно – возможности сделать бизнес более прибыльным и привлекательным для инвесторов, банков и других финансовых партнёров.

«Налоговая нагрузка на бизнес в ближайшие годы только увеличится, давление фискальных и правоохранительных органов – ужесточится, а цифровые технологии сделают любой бизнес почти полностью прозрачным, «слепых зон» для «Большого налогового брата» почти не останется», — отметил в своём выступлении Павел Гагарин.

Главная задача современного эффективного финансового директора, по его мнению, – предвидеть: «Работаем мы сейчас по сегодняшним «правилам игры», а проверять нас налоговые (и правоохранительные) органы будут через год-два-три по тем правилам и цифровым технологиям, какие будут на тот момент».

«Добровольное принуждение к уплате налогов» происходит не только с помощью «цифры». В ход идут классические офлайн-методы жёсткого прессинга: вызовы на комиссии в налоговые, на допросы и опросы в полицию, а иногда и вовсе используются «маски-шоу» в офисах.

Скачать презентацию Павла Гагарина: Как финансовому директору управлять налоговыми рисками в эпоху глобального цифрового контроля

Другие «вести с полей»:

• создание налоговых подразделений для контроля за средним бизнесом (по аналогии с инспекциями по крупнейшим налогоплательщикам)
• продолжение войны с дроблением бизнеса и офшорами
• заход на бизнес «с тыла» через контроль расходов собственников и их домохозяйств
• ужесточение субсидиарной ответственности, когда по долгам компании (прежде всего налоговым) отвечают собственники, руководители компаний и другие контролирующие лица
• расширение налогового мониторинга на средний бизнес
• обмен тайнами ФНС, ЦБ и банков.

Что делать?

Узнайте 28 января в Москве на нашем заключительном бизнес-семинаре в этом году «Налоговое планирование 2021. Оптимизация и защита бизнеса».

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ