решать в 2 раза
больше задач
за то же время, с теми же ресурсами,
вернуть себе личное время — реально
|
1 Найти причину убыточности вашего предприятия и «точки роста», которые будут генерировать финансовые потоки в будущем |
2 «Упаковать» компанию или проект в привлекательный вид для инвестора, банка или института развития и как следствие – привлечь финансирование на выгодных условиях |
3 Дает возможность встроить новое направление бизнеса в текущую систему управления |
|
Консультационная поддержка при внедрении организационных изменений |
Реорганизация/создание организационной, финансовой структуры и учетной модели предприятия |
Прочие консультации по финансовым и управленческим задачам |
|
Оптимизация затрат и бизнес-процессов, повышение эффективности |
Бизнес-планирование и инвестиционный анализ |
Разработка и автоматизация системы управленческого учета |
|
до 20% сокращаются издержки в компаниях после постановки и автоматизации системы управленческого учета и внутреннего контроля, выполняемых специалистами «Градиент Альфа» |
на 18% в среднем повышается операционная эффективность и снижаются затраты бизнеса после внедрения мер, разработанных финансовыми экспертами «Градиент Альфа» |
в 80% обращений компаниям и проектам удается привлечь инвестиции с бизнес-планом или инвестиционной экспертизой от «Градиент Альфа» на руках, в 9 случаях из 10 помогает «упаковка» в приемлемый для внешнего финансирования вид |
|
Мы помогаем в решении нестандартных и сложных задач, а также задач, требующих комплексного подхода и участия специалистов разных предметных областей |
Глубокое погружение в особенности вашего бизнеса, наш 20-летний опыт, возможность мыслить стратегически и смотреть на ситуацию со стороны помогают найти решение, неочевидное внутреннему «замыленному» глазу |
В рамках заключенного договора на любую из перечисленных выше услуг консультируем бесплатно |
Открытие нового направления на простаивающей производственной базе, перепрофилирование неэффективно используемых активов Аудит бизнеса крупного регионального холдинга (строительство и промышленное производство), выполненный экспертами «Градиент Альфа» в 2014 году, позволил открыть новое направление деятельности, которая в настоящее время является наиболее рентабельным из всех профилей деятельности холдинга. В процессе экспертизы наши специалисты обратили внимание на значительный простой оборудования для производства упаковки основной продукции. Мы предложили предприятию открыть на данной производственной базе новое направление – изготовление целлофановых пакетов и одноразовой посуды. В условиях низкой себестоимости изготовления и высокого спроса на данную продукцию в регионе ее стали реализовывать с маржей порядка 100%. Также в процессе аудита бизнеса «Градиент Альфа» выявила неэффективно используемые активы и объекты недвижимости, которые при нашем содействии были проданы, сданы в аренду и перепрофилированы.
|
Консультант по разработке и внедрению систем управленческого учета и бюджетного управления компанией. |
Имеет высшее экономическое образование. |
Управлять бизнесом — как находиться в
центре урагана. Для того, чтобы уточнять
направления, полезно использовать
и внешние источники наблюдения.
Джек Уэлш
Или оставьте свои контактные данные и мы вам перезвоним в течении 15 минут
Нажимая кнопку "Отправить" я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с Политикой конфиденциальности.
Рассказова Лариса Анатольевна Директор по управлению
Шаталова Анна Викторовна Директор