Как сделать работника лидером

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Колонка в журнале «Трудовые споры»

Бывает, что грамотный и нужный для компании специалист не владеет навыками, которые нужны, чтобы возглавить коллектив. Воспитать лидера из застенчивого гения можно. Нужно поставить перед ним цели и мотивировать идти вперед.

1. Постарайтесь определить причину робости работника. Основными причинами являются застенчивость, страх проявить инициативу, не вписаться в привычные рамки, принять на себя ответственность. С помощью различных методик это можно преодолеть.

2. Мотивируйте работника к демонстрации того, что он лидер. Чтобы преодолеть робость, работник должен понимать, ради чего он старается. Обрисуйте перспективы, составьте план развития. При беседе с работником концентрируйтесь на новых навыках, которые он приобретет, а не на существующих недостатках.

3. Подготовьте работника к лидерскому поведению. Организуйте систему обучения лидерству. Она должна включать участие в ключевых для вашей компании совещаниях, общение с уже состоявшимися лидерами, которые могут выступить наставниками. Пусть работник перенимает эффективные методы взаимодействия с сотрудниками, логику поиска решений и т. п. В меньшей степени используйте теоретическое обучение (книги, семинары, тренинги).

4. Заставьте работника выйти из «зоны комфорта». Например, попросите на официальном приеме собрать 20 визиток,или поучаствовать в публичном выступлении. Можно выделить участок работы, установив только общую цель и срок ее выполнения.Более мелкие задачи работник пусть решает сам.

5. Создайте условия для практики лидерства. Работник не должен постоянно пребывать в состоянии стресса.Практика должна быть связана с постепенным наращиванием количества ситуаций, в которых работник будет вынужден проявлятьлидерские качества. Затем он начнет проявлять их «на автомате».

Ольга Гаврилова, руководитель отдела кадрового учета и консультирования АКГ «Градиент Альфа»