Вирус власти и пандемия кризиса

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Павел Гагарин, АКГ «Градиент Альфа»,

Москва, апрель 2020

Росинформбюро

«… разделяй и властвуй!» Гай Юлий Цезарь

«… чем больше ложь, тем скорее в нее поверят» Й. Геббельс

«… потрясения, которые испытало население…, стали орудием отрицательной селекции, убивающей лучшие элементы населения и оставляющей жить и плодиться худшие» П. Сорокин

«… и раб, уставший от свободы, возропщет, требуя цепей…» М. Волошин

 

А что принципиально поменялось-то в наше время?!…  Законы мироздания – те же, законы жизни и выживания зверя под названием «человек» – непреходящи в веках, как мы снова видим, наблюдая на экране пустые полки в магазинах, зачатки мародерства и предпосылки «голодных бунтов» на «проклятом загнивающем Западе». Технологии захвата и удержания власти – те же, что и в прежние времена, по праву сильного. Просто раньше сила измерялась длиной копья и мощью мускулов, а теперь – ракетами, деньгами и информационными ресурсами.

А закон «отрицательной селекции» русского социолога Питирима Сорокина работает в полную силу, пропуская во власть лишь людей определенного сорта, с определенными личностными и деловыми качествами…

Особенно результаты этой отрицательной селекции заметны в «моменты истины» – в тяжелых кризисных ситуациях масштаба страны и мира. Когда власть имущие, в основном умеющие только воровать, отнимать, запрещать и сохранять себя у власти, обстоятельствами вынуждены принимать важные управленческие решения, действительно влияющие на жизнь простых (и не очень  простых)  людей.

А простой человек в кризис (война, разруха, голод и т.д.) так же, как и в стародавние времена, делает продуктовые и другие запасы, укрепляет и защищает жилище, покупает и приводит в состояние готовности оружие.

И питается онлайн- и офлайн-слухами.

При этом всякая гламурно-социальная надстройка, политес и другие ненужные церемонии – летят к черту. Так было в России в начале и середине 90-х, так было в США в конце 70-х во время бензинового кризиса, когда вежливые, доброжелательные американцы убивали друг друга в очередях на бензоколонках… ну и тому подобное.

 А что нового теперь, по сравнению с 70-ми и 90-ми?… Без сомнения, уровень информатизации общества, причем независимо от социальных слоев и достатка.

Все знают всё, и притом из всех возможных информационных источников. Развитие IT-систем – это и благо, и огромное зло, причем даже в «мирной» жизни. Ученым-социологам, врачам-психиатрам и психологам, специализирующимся на информационной зависимости своих пациентов, еще предстоит разобраться в феномене влияния IT на нашу жизнь. На уровень тревожности, на скорость формирования у масс ажиотажного спроса на те или иные товары и услуги, на степень манипулирования общественным мнением, на способность глобальных информационных систем внушать человечеству ужас и счастье, панику и безмятежность.

Давайте представим, в порядке мысленного эксперимента:  если вдруг заменить во всех СМИ понятие «COVID-19» на понятие (да простят меня медики!), ну хотя бы «новая туберкулезная инфекция, НТИ-2020»,  и всю статистику по заболеваемости и смертности от него, согласно истине, увеличить в 12-15 раз (по-другому распределятся лишь цифры в странах Европы и Азии) – то это ведь тоже будет правда, как и статистика с КОРОНАВИРУСОМ. Представьте себе, что все СМИ теперь акцентируют внимание публики  только на туберкулезе, обозвав его «НТИ-2020»:

«- Сегодня заразилось столько-то,  умерло столько-то. Правительства  вводят жесткие меры. Морги переполнены. Жизненно важных ресурсов не хватает… Чрезвычайное положение… Карантин… Катастрофа…» 

 Уверяю вас, картина получится ужасающая. Даже по сравнению с той, что рисуют нам СМИ сейчас по COVID-19. Но ведь, если говорить про цифры по туберкулезу, это была бы правда!..  Ежедневная, ежегодная правда, просто на ней в реальности не делается акцентов в СМИ. И подобная, но на порядок менее ужасающая картина по КОРОНАВИРУСУ  – это виртуальная категория, существующая на электронных носителях и – главное – в человеческих головах!

И здесь на первое место выходит новый бренд. Встречайте! БРЕНД «КОРОНАВИРУС»!

Туберкулез – известен давно, тысячу лет на слуху, он в богатых странах вроде как  побежден, он много веков с нами, как и грипп. Приелось.

Помните анекдот:

– От чего умер ваш сосед?

– От гриппа!

– Ах, от гриппа?.. Ну, это ерунда, не страшно!..

Поэтому грипп и туберкулез – на бренд не тянут…

Точно так же не тянут на бренд «птичий грипп» и «свиной грипп», несолидно.  С большим трудом с точки зрения брендинга можно было бы раскрутить «атипичную пневмонию» и «вирус Эбола». Как мы помним из истории, тоже не особо сработало, паники мирового масштаба не получилось. Да и уровень информатизации был в те годы  ниже.

А тут – КОРОНАВИРУС! За версту от слова веет величием и сакральностью.  Подсознание сразу понимает, что этот вирус – ГЛАВНЫЙ В МИРЕ.

Вы, если вы не врач-вирусолог, полгода назад слышали что-нибудь о КОРОНАВИРУСЕ?! Я вот лично – нет. И вот ОН пришел, великий, ужасный и непонятный. И неизученный. И шествует по планете, как рок, как расплата за грехи, сея ужас и панику, от верхов и до низов… ВСТРЕЧАЙТЕ!

Идеальный бренд для «идеального шторма»!

Ага, скажете вы, и этот про мировой заговор! Да, я про него. Но не про то, что вы подумали. Мировой заговор, по-моему, есть. Вот только сгенерирован он,  управляется и развивается не каким-то там «мировым правительством» или «тайным советом олигархов» или «мировой мафией». И вообще, так сказать, не людьми. Все люди  – от арабских нефтяных шейхов до австралийских фермеров – лишь питательная среда. Страх и жадность – их основные движущие силы.

Кто же автор мирового заговора?… IT. Это они, информационные технологии, создали  бренд КОРОНАВИРУС и вывели его на уровень мирового психоза и поклонения. Не люди. СЕТИ. ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ. КОМПЬЮТЕРЫ.

Человек послужил  запускателем и продолжает быть питательной средой этого модного нового бренда, величественного и притягательного для людских умов. Красивое слово. Эффектная картинка – портрет Его Величества Вируса. Неизученность. Ну и кидаем мы в топку этого бренда все новые и новые информационные, человеческие и денежные ресурсы. Так же, как при раскрутке других мировых брендов. Вот и весь мир стоит на ушах, а тут ещё эта нефть рухнула некстати (вот это уже человеческий фактор на 100%).

Как когда-то один журналист сказал мне: « – Невозможно или очень трудно продать новость о том, что все хорошо. Но агентства у меня с удовольствием берут плохие новости – об убийствах, кризисах, катастрофах. Мортидо – forever!»

Продавцы плохих новостей преуспели с COVID-19. Плохие новости важнее для публики, чем сухие объективные цифры, мнение специалистов, уроки истории, реальность, бьющая в глаза. Тем более что глаза  уперлись  в телефоны и гаджеты. В этом царстве зомби и сомнамбул главный генератор, усилитель и продавец плохих новостей про КОРОНАВИРУС – это IT. «Matrix has You!».

Мир поражен ИНФО-ПАНДЕМИЕЙ. Миром вертит IT.

Не правит, а именно вертит, создавая управленческий хаос, усугубляя финансовый, да и политический кризис.  

Это факт, подтвержденный массой известных обстоятельств. Поэтому задавать вопрос «Is fecit cui prodest?» (кому выгодно?) – не то чтобы бессмысленно, но, похоже, бесполезно.

Людям – нам всем – объективно невыгодно. Политикам – потому что в наступившем «моменте истины» страдает их авторитет так как общество видит низкую эффективность принимаемых властью решений. Бизнесменам – в 90% случаев тоже плохо: банкротства, форс-мажоры, массовые увольнения, разрыв контрактов больно бьют по всем отраслям (за очень относительным исключением продуктовых сетей, телекоммуникационных и смежных с ними отраслей, IT и некоторых других). Простые люди, которых большинство в любой стране, живущие от зарплаты до зарплаты, закредитованные и не имеющие сбережений не знают, на что жить дальше. И так обстоят дела по всему миру, от Китая и России до Америки.    

И все-таки – кому выгодно раскручивать мировой бренд «COVID-19»?! Выгодно – СИСТЕМЕ. Системе IT, системе телекоммуникаций, системе информационного тоталитаризма, вирус которого поразил Землю.

Система пожирает сама себя и все вокруг – деньги, людей, ресурсы. И, пожирая, развивается, усугубляет разруху в головах. Зомбирует народ, усиливает подобную наркомании информационную зависимость, внушаемость, управляемость людей, компаний, холдингов, стран. Правительств, а через них – и силовых структур.

Мир серьезно болен информационной зависимостью. Мир хочет все больше платить за эту зависимость, так же, как наркоман готов платить последние деньги за новую порцию кокаина.

И ситуация с КОРОНАВИРУСОМ – прямое тому подтверждение, яркий, типичный симптом этой болезни.

Я как эксперт по антикризисному управлению хорошо понимаю, что Система IT, питаясь этой болезненной тягой людей к новой информации, может устроить ажиотаж мирового уровня практически на чем угодно, лишь бы это новое понятие было звучным, волнующим умы своей новизной, неизученностью, то есть, было бы, так сказать «брендируемым» и «кликабельным», пусть и в отрицательном смысле. А дальше – политики, олигархи, СМИ, а за ними простой народ подхватят новый тренд и подольют масла в огонь, подкинут топлива Системе. Люди любят быть рабами IT. Им так комфортнее и по-другому они уже не могут…

Как бороться с этой пандемией? Не знаю. Что делать? Думать, прежде всего. Думать головой. Своей, а не компьютерной.

Уметь отключаться от интернета. Вспомнить, что мы – люди разумные, а не зомбированные болванчики в Системе IT и рабы ее. Думать, чтобы осознать реальность. Понять, чем мы больны, чем болен мир. Наркоман и алкоголик могут надеяться на избавление от зависимости только тогда, когда они понимают, что больны и им необходимо лечение.

Вспомнить обо всем этом должны все – от кухарки до премьер-министра. Но премьер-министр и другие руководители должны еще и излечиться от вируса власти.

Что это – «вирус власти»? Это привычка на все и на всех смотреть сверху. Это привычка вести монолог, а не диалог с подчиненными. А еще это – стремление отчитаться о проделанной работе. При этом – отчет о деле важнее самого дела.  Поражает вирус власти практически всех, кто во власть попадает. Даже тех, кто пробился вопреки закону «отрицательной селекции». Даже продвинутых технократов и выходцев из бизнеса. Огонь и воду пройти легче, чем испытание властью.

Но изучать задачу надо не только сверху, а со всех сторон – сбоку, снизу, а еще и изнутри… А для этого необходимо монолог заменить диалогом, обеспечить обратную связь.  А отчет власти о проделанной ею  работе должен быть прежде всего инструментом ее самоконтроля, а не хорошей миной при плохой игре, не липовыми «мерами по обеспечению дальнейшего устойчивого развития экономики», а программой немедленного адресного спасения терпящего бедствие бизнеса.

Только в этом случае возможно принять адекватные решения и эффективно исполнить их. Бороться с пандемией кризиса вирусом власти – конечно, забавно, но бесполезно. Да и надо ли вообще бороться?…    

Говорящие головы с экранов нам внушают: этот кризис надо переждать, пересидеть – пандемия утихнет, ОПЕК+ соберется и сильные мира сего все решат. Нефть вырастет. Государство поддержит бизнес. И через полгода жизнь наладится, все будет как раньше.

Все может быть. Нельзя же вообще ни во что не верить. Но… «что-то сосало мое сердце» (М.А. Булгаков). Почему-то мне кажется, что тот, кто будет пережидать кризис дома, не работая, весьма скоро окажется у разбитого корыта, «обнулится». И «как раньше» не будет, включаем память.

Когда  дал почитать черновик этой статьи знакомым, они сказали: все смешал в одну кучу – политику, экономику, IT, COVID-19, нефть. Верно. Смешал. Но не я, а пандемия кризиса и вирус власти. Статья – лишь попытка проанализировать эти явления.

По сложившейся традиции, в каждой антикризисной статье концовка должна быть оптимистичной и внушающей надежду – мол, надо делать то-то и то-то, и тогда получится хорошо. Здесь такой концовки не будет.

Надо думать. Много.

Вирус власти убивает во властителях ответственность за то, чем они призваны управлять. А ответственность очень нужна. Так же, как способность думать и принимать решения.