Эксперты «Деловой России»: 2016-й будет годом стагнации, но бизнес адаптируется к тяжелой обстановке

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

Тема обсуждения – «Финансовые стратегии – 2016. Практические рекомендации российскому бизнесу».

«Наше отраслевое отделение по финансовому аудиту – несколько неформатное по сравнению с другими в «Деловой России». При его создании мы решили обозначать и решать не отраслевые вопросы, а финансовые темы, актуальные для всего несырьевого бизнеса, подстраивая предложение аудиторов и консультантов под спрос реального сектора, – отметил Павел Гагарин. – Вот и на данном заседании мы предложили спикерам выступить в необычном амплуа: не как функционерам «Деловой России» и государственным деятелям, а в качестве предпринимателей, добившихся в бизнесе впечатляющих результатов, и финансовых экспертов с востребованными на деле рекомендациями, подтверждёнными собственным опытом».

 «Чтобы планировать 2016 год, бизнесу нужно знать из первых уст, какой будет в следующем году государственная инвестиционная, финансовая и денежно-кредитная политика», – сказала во вступительном слове вице-президент «Деловой России» Лариса Покачалова. – Смотреть дальше, на несколько лет вперёд бизнесу не позволяет нестабильная и непредсказуемая ситуация в стране и мире. Уйдя от бюджетного планирования на три года, как было раньше, правительство фактически признало, что строить планы на среднесрочную (и тем более – долгосрочную) перспективу в России невозможно».

В аналитической справке, подготовленной компанией «Градиент Альфа» специально для заседания отраслевого отделения, приводятся основные параметры федерального бюджета на 2016 год в сравнении с показателями за три предыдущих года. «Следующий год власти видят несколько более благополучным, чем нынешний, а 2013-2014 годы по сравнению с ними вообще выглядят манной небесной, – комментирует Павел Гагарин. – Хочется верить, что очередные заклинания чиновников о том, что дно кризиса пройдено, сбудутся. У нас, впрочем, есть предположения, что Центральному банку придется усилить производительность «печатного станка». Увы, экономика не излечена, она остаётся сырьевой, цена на нефть – по-прежнему главная в экономике и ключевой параметр бюджета, зависимость курса рубля от неё, по нашим расчётам, составляет 82%».

Павел Гагарин (Градиент Альфа) и Андрей Мовчан (Московский Центр Карнеги)

«Тем не менее, наш бизнес очень адаптивен к любой тяжелой обстановке, – заявил  председатель Комитета Госдумы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству, президент Ассоциации региональных банков  России Анатолий Аксаков. – Следующий год будет годом стагнации и дальнейшей адаптации бизнеса к непростым экономическим условиям. Законодательной и исполнительной власти нужно создавать необходимый инструментарий, который позволит бизнесу активно работать. Надеюсь, что в следующем году, несмотря на перипетии законодательства и нерасторопность исполнительной власти, бизнес будет работать много, создавать запас и обеспечивать ВВП страны».

По мнению Анатолия Аксакова, есть несколько моментов, которые вселяют оптимизм, и позволяют надеяться на оживление экономической ситуации. «Первый момент – тарифы на услуги естественных монополий будут расти в полтора раза медленнее, чем прогнозируемый уровень инфляции. Учитывая, что высокая база цен уже сформировалась, рост цен будет ниже этой базы. Второй момент – снижение административной нагрузки на бизнес будет способствовать бизнес-активности. Надеюсь, Госдума в этом году примет закон, который устанавливает иммунитет на проверки для предприятий малого и среднего бизнеса с оборотом до 400 млн. рублей. С нового года вступит в силу закон, который улучшит доступ предприятий малого и среднего бизнеса к госзакупкам», – пояснил Анатолий Аксаков.

Он также отметил, что пока динамика кредитования не очень радует. Начавшееся летом оживление кредитования нефинансового сектора сменилось отрицательными цифрами роста в октябре. «Это говорит о том, что бизнес не видит особой перспективы привлечения кредитов, и о том, что банки жестко относятся к выдаче займов, опасаясь невозвратов», – сказал депутат и президент банковской ассоциации.

Анатолий Аксаков (Государственная Дума РФ) задал направление для экономики

Банковскую тему в своем выступлении развил директор Департамента денежно-кредитной политики Центрального банка РФ Игорь Дмитриев. Для предсказуемости денежно-кредитной политики и увеличения доступности кредитов бизнесу он предложил создать на базе «Деловой России» неформальный банковский клуб с участием представителей ЦБ, Минфина, Минэкономразвития, банкиров и реального сектора экономики.

По мнению Игоря Дмитриева «как частного лица», нефть в следующем году будет стоить в районе $50 за баррель, а санкции не отменят.

«В следующем году ЦБ будет уделять внимание решению двух главных задач. Первая – таргетирование инфляции на уровне 4% к 2017 году. Вторая – борьба с бедностью, снижением реальной заработной платы населения, – рассказал Игорь Дмитриев. – Мы планируем помочь отечественной экономике достигнуть роста через ценовую стабильность. Считаю более вероятным сценарий экономического роста на основе наращивания запасов и объемов производства под будущий спрос».

Игорь Дмитриев (ЦБ РФ) планирует удержать инфляцию на низком 4-процентном уровне к 2017 году

Финансовый эксперт «Градиент Альфа» Роман Самилло сомневается, что рост ВВП будет возможен за счет роста промышленного производства (Минфин прогнозирует рост ВВП в 2016 году на уровне 0,5% и 1,5% в 2017 году). «При официально запланированном падении реальных доходов населения и инвестиционного спроса, бизнес не будет наращивать производство с целью увеличения товарных запасов на складе, – уверен Роман Самилло. – Сейчас все максимально оптимизируют свои затраты и повышают ликвидность, а производство продукции, не обеспеченной спросом, как раз ведет к обратному – к увеличению потребности в и так дефицитном оборотном капитале».

Финансист и банкир, автор оригинальных инвестиционных идей Андрей Мовчан, который в настоящее время руководит программой «Экономическая политика» в Московском Центре Карнеги, сделал «простые выводы» для предпринимателей из основных параметров российской экономики и финансов на 2016 год.«Шок постепенно проходит, но рецессия остается. Еще несколько лет катастрофы не будет. Доллар, рубль, нефть будут стабильнее. Инвестиций в нормальном смысле не будет, но в ненормальном, например, из суверенных фондов – возможно, еще будут. Потребление продолжит падать, но отложенный спрос улучшит картину. Процесс разрушения банковской системы рискует стать необратимым, – прогнозирует Андрей Мовчан. – Налоговое бремя вырастет. Сегодня у правительства нет иного выхода для увеличения доходной части бюджета, кроме как манипуляции с налогами, но это убивает бизнес. Мы и так обложены налогами на 20% выше, чем в Европе. У нас, по сути, двойное налогообложение, когда, например, здравоохранение существует на бюджетные средства, но население вынуждено доплачивать за услуги врачей из своих карманов. Или когда мы платим взносы в Пенсионный фонд, параллельно откладывая на пенсию».

«Собираюсь на несколько месяцев уехать поработать в Таиланд и теперь думаю: стоит ли возвращаться? Банкиры не кредитуют, чиновники давят, тендеры все купленные… Они в самом деле хотят убить бизнес и оставить только госкорпорации? – прокомментировал эти прогнозы основатель и управляющий партнер группы компаний «Евросервис», член Генерального совета «Деловой России» Сергей Малофейкин. – 2015 год мы закроем с падением в 20-30%. Что делаем, чтобы выжить? Сокращаем издержки, активно ищем клиентов, пытаемся поглощать мелкие компании своей отрасли».

Заседание отраслевого отделения «Деловой России» по финансовому аудиту «Финансовые стратегии – 2016. Практические рекомендации российскому бизнесу»

Рецепты снижения издержек и повышения эффективности бизнеса предложили финансовые и налоговые эксперты «Градиент Альфа» Лариса Семенюк, Татьяна Ильинова и Виталий Цветков: заказывать в аудиторско-консалтинговых компаниях аудит затрат, который позволяет снижать себестоимость выпускаемой продукции и оказываемых услуг (это не расходы, а инвестиции, которые окупаются многократно). Следует отказаться от непрофильных, неперспективных и дорогих в содержании активов, передавать на аутсорсинг всё, что только можно, повышать производительность труда. Как вариант – переводить сотрудников на неполный рабочий день или сокращенную рабочую неделю (это позволяет сократить фонд оплаты труда и налоговую нагрузку). Наконец, можно дробить бизнес, даже крупный, и пользоваться преференциями, которые предоставляет государство для малого и среднего бизнеса. И, конечно, работать с островками относительной стабильности – оборонкой, пищевой промышленностью эконом-сегмента, выигрывающей от импортозамещения, бороться за госзаказ и господдержку, искать новые рынки сбыта в других регионах.

«Если есть накопленная «финансовая подушка безопасности» или возможность привлечь заемные средства на привлекательных условиях, то 2016 год – самое время для слияний и поглощений (ведь принцип инвестора – «покупай, когда дешевеет, продавай, когда дорожает»), – предлагается в аналитическом исследовании экспертов «Градиент Альфа». – Трудно распознать низшую точку кризиса и удешевления активов, но велика вероятность, что мы пройдем ее именно в следующем году. Рекомендуем адаптироваться под упрощение потребительских запросов населения, идти в эконом-сегмент либо сохранять высокое качество и поднимать цены там, где клиенты готовы за него платить. Понятно, что потребители будут меньше тратить на развлечения, на путешествия, дорогие покупки и прочие товары и услуги не первой необходимости. И больше – на еду и «соль-сахар-спички», то есть только на самое необходимое. Премиальные ритейлеры уже сейчас создают магазины-дискаунтеры, дорогие аптечные сети – аптеки низких цен, а предприятия сферы услуг – заведения эконом-класса,. Девелоперы, на бизнесе которых наиболее сильно сказывается кризис, уже начали распродавать жилую недвижимость по «черным пятницам», чего раньше в России не случалось. Практика показывает: чем сложнее ситуация в той или иной отрасли, тем активнее предприятия ищут востребованные в кризис ниши, охотнее предоставляют потребителям и партнерам интересные опции, становятся более клиентоориентированными. Так, многие девелоперы предлагают покупателям квартиры-студии. Благодаря отсутствию стен и небольшой площади покупатель экономит порядка 30 процентов на отделке, а в дальнейшем «не бьют по карману» коммунальные платежи».

О методах выхода из финансового кризиса в строительной отрасли рассказал вице-президент «Деловой России», представитель региональной корпорации «Кошелев» Николай Остарков. Правила игры-2016 в госзаказе и господдержке предсказал руководитель Центра финансово-кредитной поддержки бизнеса «Деловой России» Алексей Порошин. Нематериальным активам как инструменте повышения стоимости бизнеса и привлечения финансирования было посвящено выступление председателя отраслевого отделения «Деловой России» по финансовому развитию бизнеса Ильдара Шайхутдинова.

Информационно-аналитический отдел АКГ «Градиент Альфа»

Аналитика АКГ “Градиент Альфа”. “Финансовые стратегии – 2016. Практические рекомендации российскому бизнесу“

Андрей Мовчан. Презентация “Экономика России. 2016 год – основные тренды и параметры”

Алексей Порошин. Презентация “Финансовые инструменты исполнителям госзаказа. Проблемы и решения“