Эволюция CFO: пять важнейших трендов

Sorry, this entry is only available in Russian. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.

16 июня 2017 г. в Санкт-Петербурге состоялась международная конференция «Финансовый директор 4.0. Реальная трансформация». 

«Градиент Альфа» стала единственной аудиторско-консалтинговой компанией за пределами «большой четвёрки», руководитель которой был приглашен на мероприятие в качестве эксперта.

Конференцию организовала справочная система «Финансовый директор», генеральный партнер – «Газпром нефть».

Среди участников и выступающих был только топ-менеджмент крупных холдингов и международных консалтинговых компаний. Своим опытом поделились 17 выдающихся финансовых директоров и экспертов. В их числе начальник отдела раскрытия финансовой информации и контроля эффективности деятельности Siemens Юрген Вагнер, старший вице-президент по финансам Cisco Майкл Мон, вице-президент по финансам Shell Россия Норберт Рулофс, директор дирекции экономики и корпоративного развития «Газпром нефть» Алексей Урусов и другие топы того же уровня.

«Фишка мероприятия – в его востребованности на практике и международности, – отметил эксперт конференции, председатель совета директоров АКГ «Градиент Альфа» Павел Гагарин. – Никаких мелких вопросов – в фокусе только важнейшие задачи уровня CFO крупного холдинга, с которыми он сталкивается ежедневно. Таких «сводок с передовой» не бывает даже на MBA, в бизнес-пособиях и в интернете. В силу того, что у первоисточников этой информации нет времени преподавать и писать ликбезы».

Управляющий партнёр офиса PwC в Санкт-Петербурге Анатолий Карловский, руководитель практики бизнес-консультирования PwC в России Михаил Магрилов, главный финансовый директор РОСАТОМа Николай Соломон, руководитель «Градиент Альфа» Павел Гагарин, управляющий директор по экономике и финансам СИБУРа Александр Петров и финансовый директор «Лаборатории Каперского» Людмила Смирнова

Четыре заметных тренда работы финдиректора, о которых говорилось на конференции, отражают наблюдения «Градиент Альфа» и наш опыт сопровождения клиентских проектов.

• Первый тренд – профессия финансового директора за последние годы сильно эволюционировала. Причём скорость эволюции CFO значительно выше, чем других топ-менеджеров. Роль CFO сегодня стала сопоставимой с CEO и даже собственником бизнеса. Финансовый директор теперь – это уже не просто отчётность, аудит и планирование, но и важнейшая роль в управлении корпоративным портфелем и распределении капитала, лицо компании во взаимодействии с инвесторами и правлением. CFO теперь – инициатор стратегических перемен, главный по росту эффективности и оптимизации затрат. Но и ответственность финансового директора чрезвычайно высока, ведь ошибка может стоить всей прибыли компании.
• Второй тренд – диффузия профессий. Финансовый директор становится немного юристом, немного бизнес-психологом, немного архитектором оргструктуры. Так же, как и другие управляющие становятся немного финансистами.
• Третье – это размывание понятия «профессия». В цене универсальные солдаты с разными компетенциями и широким кругозором, опытом работы на других позициях и в других сферах.
• Четвёртый важный момент – тесное взаимодействие финансового директора головной структуры с финансовыми директорами «дочек».
• И пятый тренд – это участие CFO в «упаковке» продукта, маркетинге и продажах. Так, на конференции подробно рассматривался опыт производителей шин, которые продают не шины, а шинокилометры. Так, товары и услуги трансформируются в продукты.